對物業所轄區域的各項設施設備進行全生命周期管理，是物業管理中一項基礎卻又龐雜的工作。傳統物業公司疏于對設施設備進行定期維保，造成設備故障頻發。不僅對客戶日常生活造成不良影響，還增加了設備維護成本。

在泛海智慧物業管理中，工程人員對園區每臺設備建立精細的電子化臺賬，包含出廠資料、基礎參數等多項檔案信息，以及工程人員日常對設備的維修、巡檢等記錄。通過統一編碼規則對設備進行標注，直觀地體現設備的屬性及空間位置。

于此同時，通過IoT技術以物模型的定義將設備的各項數據提取、加工，并可設定聯動規則或由主管人員主動對設備進行遠程控制。在運行過程中，設備的各項數據逐漸豐富，進而利于工程人員對設備狀態進行分析，使日常工程管理工作不再盲目。

工程團隊通過對設備進行定期巡檢以及維修保養，降低設備故障率、延長使用壽命。泛海智慧服務沉淀多年工程設備管理經驗，為不同類型設備制定相應的事項標準。通過綜合管理平臺對工作計劃、任務進行分配調度，使得工程人員對設備的“看護”工作高效流轉。當發現設備故障時，也可聯動維修任務，實現全程流程化管理。同時各項工作記錄都將與對應設備相關聯，追溯設備生命周期中的完整管理過程。

針對具體專業場景，已在給排水、照明、機房、電梯、空調等領域制定專業管理辦法。并借助IoT技術定制化監測設備參數上報及故障報警，更具針對性地調度工程人員。

在物業管理成本中，設備能耗成本占據不可忽視的比例?，F階段已實現水、電、燃等多類能源精細計量、實時監測，同時實現各類能耗數據多維統計對比及趨勢分析。通過提取異常特征及關鍵拐點，輔助專業工程師進行能耗優化，達成節能減排的目標。